為更好的貫徹富海全集團(tuán)“降本增效，減員增效，提質(zhì)增效”的企業(yè)目標(biāo)，2022年8月31-9月1日成就咨詢再次為其量身定制了一套人力資源培訓(xùn)精品課程《優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 梳理崗位職責(zé)》，本次課程依舊由成就咨詢金牌講師李連魁老師主講，李老師以專業(yè)的角度全方面詮釋了設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的八大原則以及各部門崗位的梳理，其中穿插了各式案例剖析，讓學(xué)員們理解各部門職能的底層邏輯，以便在今后的工作中能融會貫通，靈活應(yīng)用，舉一反三。

首先講到的是部門職能的梳理，意思是把需要組織完成的復(fù)雜工作按照工作流程思路盡可能分解成最小的單元，分解成獨立的、可操作的作業(yè)項目，將部門職能系統(tǒng)化、規(guī)范化、清晰化。其目的是使復(fù)雜的工作轉(zhuǎn)化為簡單、具體、連續(xù)、可操作性。

其次講到的是崗位設(shè)計，李老師從廣義與狹義兩種角度分析了崗位設(shè)計的定義，以此為切入點一步步拆解、診斷。滿滿的方法論，學(xué)員們個個聽的入神，時而奮筆疾書記筆記生怕寫漏一個步驟，時而托腮思考:”這個方法好，適合我用”

接著講到的是職責(zé)匹配，開篇來了個RASIC矩陣，這是什么？聽李老師講解，哦！原來是一種職責(zé)匹配工具，他可以將公司的部門職能分解到各個崗位，理清崗位職責(zé)邊界。而其每個字母都代表著各自的含義。嗯，是個神奇的工具，既然是個工具，那怎么使用他呢?接下來又是滿滿的干貨，學(xué)員們跟著老師從前期準(zhǔn)備，制表進(jìn)行時，按照RASIC矩陣原則一步步推進(jìn)，接著審核、檢查，到最后形成一張具體可操作的EXCEL表格，完美！最后根據(jù)李老師的補充建議下，學(xué)員們最后一次精進(jìn)表格，至此，每個小組都交上了完美的答卷。

最后講到的是職位說明書編制，崗位說明書每個企業(yè)都應(yīng)具備，從崗位說明書結(jié)構(gòu)入手，大到填寫“職位概要”，小到崗位說明書的書寫格式，名詞、動詞、目標(biāo)、工作依據(jù)等等如何組合，甚至于細(xì)微到精準(zhǔn)用詞庫都給學(xué)員們做了分享。

本次課程得到了學(xué)員們一致好評！成就咨詢致力于做好企業(yè)成長路上的陪跑者！