金秋九月，活力涌動，一場聚焦人力效能提升與成本精細管控的思想盛宴，在靖江精彩啟幕。2025年9月5日，“人力成本管控與人效提升”專題沙龍在江陰-靖江工業園區成功舉辦。本次活動由靖江市人力資源和社會保障局指導，江陰-靖江工業園區管委會、靖江市人民政府城南園區辦事處、江蘇揚子江船業集團有限公司聯合主辦，江蘇成就教育科技有限公司承辦。現場吸引了七十余位企業高管和人力資源負責人，共同探尋人效提升與成本優化的實戰策略，為區域經濟高質量發展注入新活力。

長強鋼鐵、揚子江船業、大明重工、中建鋼構等知名企業代表齊聚一堂，直面當前制造業普遍面臨的“高成本、低人效”挑戰。在數字化轉型不斷深化的今天，人均產出已成為衡量企業核心競爭力的關鍵指標。傳統人力成本管控方式亟待突破，企業必須從以往的“成本中心”思維，徹底轉向“效能中心”戰略。

一、活動啟幕：領導致辭點亮論壇

活動在熱烈氛圍中正式開始，泰州市江陰靖江工業園區黨委委員、紀委書記劉銘為論壇作開場致辭。劉銘指出，在當前經濟形勢下，企業必須高度重視人力資源的精細管理和效能提升，通過創新機制和數字化手段，實現人與組織協同發展。他強調，政府與企業應攜手共進，不斷優化人才發展環境，為企業轉型升級和區域經濟高質量發展提供堅實支撐。

二、主題分享：三維突破，重塑人效新格局

成就咨詢首席顧問、商圣師董匯總架構師孫峰老師作首場主題分享。他從“戰略協同、數據賦能、機制創新”三大維度，系統提出企業人效提升的“三維突破框架”，為現場觀眾呈現了一套科學、可落地的人效優化體系。孫老師用生動案例和深入淺出的語言，讓與會者對人力資源管理的新方法、新路徑有了更深刻的理解。

三、實戰解析：人效提升的四把鑰匙

隨后登場的李連魁老師將活動推向高潮。隨后，實戰專家李連魁老師登臺分享，將整場活動推向高潮。他從組織架構、用工模式、人才標準、薪酬激勵四個關鍵切入，全方位拆解人效提升的實施策略。李老師不僅立足宏觀視野，更聚焦實操落地，通過典型案例深入淺出地演示了如何通過結構優化、流程再造、標準建立與薪酬設計實現人效跨越提升。

他特別強調，人力資源管理者必須實現“三大思維轉型”——從職能導向轉向業務驅動，從定性經驗轉向量化分析，從傳統管理轉向模型賦能。這一觀點引起現場強烈共鳴，為大家打開了人效提升的新思路。

本次沙龍在熱烈交流與思維碰撞中圓滿收官。當前，數字化轉型正深刻推動人力資源管理從經驗型走向數據型、從事務型邁入戰略型。正如科教城所指出：“執行力提升的核心，在于目標分解、資源整合、責任閉環與動態反饋。”人效提升同樣是一項系統工程，需要持續優化和全員參與。

未來，成就咨詢將繼續與靖江多地企業攜手同行，深入探索降本增效的創新實踐，助力企業在高質量發展道路上走得更穩、更遠。