2025年11月29日下午，由江蘇成就教育科技有限公司主辦、無錫泰銘新材有限公司協辦的“復盤與進化——穿越周期的人力資源新戰略”專題活動在無錫泰銘新材會議室成功舉辦?；顒訁R聚了來自長三角地區的企業董事長、總經理、人力資源總監等高層管理者，圍繞AI時代下的人才發展戰略、業務人才內生培養機制以及組織人效提升等核心議題，展開了一場深度兼具實戰啟發的高端對話。

開幕：戰略導航，人效為贏

活動在成就咨詢的宣傳短片中拉開帷幕。成就咨詢首席顧問孫峰老師作開場致辭，他簡要闡述了在周期波動與轉型挑戰下，人力資源必須從“支持功能”轉向“戰略驅動”。孫老師指出，提升組織人效是企業實現可持續增長的核心，并分享了成就咨詢通過“戰略—組織—人才—運營”系統化咨詢助力多家上市企業實現業績突破的實踐理念，為后續分享奠定了“戰略與系統”的基調。

標桿視角：泰銘新材的管理深耕

作為東道主與行業標桿，泰銘新材財務總監李素芬女士向與會嘉賓系統介紹了公司的發展概況與管理實踐。她結合泰銘新材在不銹鋼行業的深耕經驗，闡述了實體制造企業在轉型升級過程中，如何通過精細化管理、技術創新與流程優化來應對“多品種、小批量、短交期”的市場挑戰。李素芬強調，高效的組織運營與人才支撐是制造業持續發展的基石，人力資源體系必須與生產流程、質量控制深度融合，才能真正實現提質增效。

主題一：AI重塑人才發展新范式

量子教育首席運營官譚天宇發表了題為《AI時代下人才發展的數字化轉型與創新》的演講。譚天宇明確指出，AI已成為企業人才培養的“必備基礎設施”，正深刻改變學習與賦能方式。

他介紹了量子教育以“內容+服務”為核心的產品體系，并重點展示了其“全員AI賦能學習專題”。該專題從認知、工具、場景到戰略層面，為企業提供階梯式AI能力提升方案。譚天宇通過典型案例說明AI如何落地業務：例如企業通過“AI+智能辦公訓練營”實現全員提效；通過“AIGC+業務場景大賽”孵化出多個驅動業務增長的智能應用。他強調，未來企業需構建“AI驅動型組織”，并分享了量子教育發起“AI數字內容研究院”、共建行業新生態的探索。

主題二：構建內生式“人才造血”系統

信捷電氣培訓主管?；叟繃@《從“用人”到“育人”：構建業務人才“造血”機制》展開分享。面對公司戰略轉型對銷售人才能力的更高要求，祝慧詳細介紹了信捷電氣打造的“虎賁軍”人才梯隊培養體系。

該體系以素質模型為基礎，貫穿“新人訓戰”與“在崗訓戰”全周期。新人經歷42天“訓考練戰評”閉環集訓與6個月實戰陪伴，實現快速融入與篩選。針對在崗人員的“虎賁軍訓戰營”，則通過高仿真場景演練、積分競爭機制、組長競聘雙選等精細化運營，系統性提升客戶洞察、戰略對話等核心戰力。整套體系由導師制、任職資格、線上平臺等機制保障，已實現滿意度4.82分、行為轉化率75.3%的顯著成效，成為業務持續增長的人才引擎。

互動與收官：共探前路，協同進化

在互動環節，與會者就“AI落地初期阻力”、“育人項目ROI評估”等實際問題與嘉賓展開交流。討論凝聚共識：無論技術如何演進，對“人”的系統化投資始終是企業穿越周期的根本。

活動最終在全體合影中圓滿落幕。本次研討會以“復盤”總結實踐，以“進化”啟迪未來，不僅呈現了人力資源管理的戰略前沿與扎實路徑，也為區域企業應對變革、實現高質量發展提供了寶貴的交流平臺與思想資源。