2025年12月10日下午，渠成集團《組織運營管理與營銷體系建設》項目啟動會在江蘇渠成電纜科技有限公司會議室隆重舉行。董事長張佳勇、副總經(jīng)理吳水濤、項目負責人孫峰、項目經(jīng)理李旋等集團核心管理層與項目學員共計20余人出席本次會議。啟動儀式莊重而熱烈，標志著渠成集團在組織運營與營銷體系轉(zhuǎn)型升級的道路上邁出了堅實一步。

凝聚共識，領(lǐng)導致辭定調(diào)項目方向

活動伊始，在主持人的引導下，全體與會人員共同觀看了成就咨詢宣傳片，深入了解了合作方的專業(yè)實力與服務理念。隨后，董事長張佳勇率先致辭。他從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)變革趨勢出發(fā)，闡述了本次項目啟動的戰(zhàn)略意義與緊迫性。張總強調(diào)，本次組織運營與營銷體系的系統(tǒng)化建設，不僅是應對市場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，更是渠成集團實現(xiàn)可持續(xù)增長、構(gòu)建核心競爭力的必由之路。他的講話高屋建瓴，為項目奠定了“變革求進”的總基調(diào)。

緊接著，副總經(jīng)理、執(zhí)行組組長吳水濤發(fā)表致辭。她從執(zhí)行層面出發(fā)，表達了全力支持項目推進的決心，并對項目團隊提出了殷切期望。吳總表示，此次體系建設關(guān)乎集團整體運營效率與市場響應能力的提升，需要全體成員統(tǒng)一思想、積極參與、扎實落地。

專題分享，厘清路徑注入專業(yè)智慧

在隨后的專題分享環(huán)節(jié)，成就咨詢首席顧問、項目負責人孫峰老師帶來了題為《破局增長——構(gòu)建持續(xù)打勝仗的團隊》的精彩分享。孫老師簡要剖析了企業(yè)在增長過程中常見的組織與管理瓶頸，并指出，打造一支目標一致、能力互補、執(zhí)行力強的團隊，是實現(xiàn)持續(xù)突破的核心。他的分享為項目后續(xù)推進提供了重要的思維框架。

緊接著，項目經(jīng)理李旋老師系統(tǒng)闡述了項目整體框架與實施規(guī)則。他指出，項目旨在助力渠成集團實現(xiàn)從初創(chuàng)期向高速成長期的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，將系統(tǒng)構(gòu)建高績效激勵與營銷體系。李老師詳細介紹了以“過程咨詢”為核心的工作方法論，強調(diào)將通過調(diào)研、研討與培訓實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移與人才培育。他還明確了項目溝通原則與積分制激勵機制，為項目的扎實落地提供了清晰指引。

代表發(fā)言，彰顯團隊信心與承諾

在項目代表發(fā)言環(huán)節(jié)，將結(jié)合工作實際，表達了對項目價值的認同，并承諾將積極帶領(lǐng)團隊融入變革，將體系建設要求落實到具體工作中。代表的發(fā)言展現(xiàn)了渠成團隊直面挑戰(zhàn)、主動求變的決心。大家一致表示，將珍惜此次系統(tǒng)提升的機會，以空杯心態(tài)投入學習與實踐，嚴格遵守項目紀律，積極貢獻智慧與力量，共同推動項目目標達成。

莊嚴儀式，簽署承諾共赴新征程

活動的高潮是莊嚴的集體宣誓與簽字儀式。在主持人的帶領(lǐng)下，全體與會人員肅立宣誓，承諾將以最大的熱情與責任感投身項目建設。宣誓完畢后，與會領(lǐng)導及項目核心成員依次在宣誓板上鄭重簽名，許下一份沉甸甸的承諾。

儀式后，孫峰老師代表成就咨詢，向張佳勇董事長贈送了《以奮斗者為本》《以客戶為中心》《價值為綱》華為內(nèi)訓三部曲。這份禮物寓意深遠，寄托了成就咨詢對渠成集團通過管理提升實現(xiàn)價值創(chuàng)造的殷切期望，也象征著雙方知識共享、攜手共進的合作初心。

合影留念，定格啟航瞬間

至此，渠成集團《組織運營管理與營銷體系建設》項目啟動會圓滿落下帷幕。此次會議不僅是一次動員會，更是一次統(tǒng)一思想、部署行動的務實會議。藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。在集團領(lǐng)導的大力支持與成就咨詢的專業(yè)賦能下，渠成項目團隊必將以堅定的步伐，共同奔赴這場關(guān)乎效率提升與增長破局的管理征程，為渠成集團的高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章！