每個企業(yè)都用要考慮一個問題，成本與結果，結果當然是賺錢。

公司一個好的戰(zhàn)略師和三個執(zhí)行力比較差的人，與一個比較差的戰(zhàn)略師和三個執(zhí)行力比較強的人，我想每個公司都會選擇后者。

公司一個好的戰(zhàn)略師和三個執(zhí)行力比較差的人，與一個比較差的戰(zhàn)略師和三個執(zhí)行力比較強的人，我想每個公司都會選擇后者。

如何提升公司的執(zhí)行力，是每個老板都想解決的問題：

1、通過思想工作增強員工的責任心。執(zhí)行力實際上體現的是一種工作態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動力，需要耐心和毅力。因此，要增強員工責任心，就要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加大對員工形勢任務教育力度，讓員工清醒地認識到企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢、承擔的任務，提高危機感和緊迫感。

2、通過技能培訓增強員工業(yè)務素質。建立員工培訓體系，加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓，是提高思想政治素質和精力能力素質的有效途徑。要堅持以老帶新，結合崗位操作實際，編制針對性較強的練兵手冊，使新員工能在最短的期限內能夠獨立頂崗。同時，從自身出發(fā)，不斷加強學習、更新觀念，不斷分析、認識、提高自已，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自覺地做好本職工作。

3、通過干部的表率作用激發(fā)員工的主動性。

4、通過營造執(zhí)行文化扭氛圍引導員工樹立主動執(zhí)行的意識。培養(yǎng)企業(yè)的執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的高準則和后面目標的文化。所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學的利用，所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。

5、通過建立健全約束和激勵機制保障員工執(zhí)行力的提高。提高執(zhí)行力，僅靠自覺性是不行的，還要有健全的執(zhí)行約束機制，形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。